Melhoria nas técnicas de liderança de líderes, fazendo com que os liderados passem a ser mais engajados com os objetivos e metas da empresa.
Permitir com que os objetivos estabelecidos a curto prazos estejam alinhados com a estratégia macro pretendida, colocando propósito em todos os processos.
Definição da cultura da empresa, essencial para que líderes e colaboradores saibam como a empresa se posiciona e onde visa chegar. Esses pilares trazem clareza para todos.
Um treinamento bem ministrado beneficia toda a equipe, pois o objetivo a ser alcançado passa a ser de todos e o resultado é um aumento na produtividade para atingir as metas estabelecidas no treinamento.
Gestores preparados apresentam um aumento de 22% na produtividade, enquanto bons líderes influenciam em pelo menos 70% o engajamento de seus colaboradores. Portanto, um líder de qualidade é mais importante que salário e pacotes de benefícios.
*Dados da Gallup, 2019
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Conectamos excelentes profissionais com empresas que estão enfrentando desafios relacionados à gestão de pessoas, assim como aqueles que possuem dificuldade de gerenciar uma equipe e mantê-la engajada, demonstrando a necessidade de treinamento empresarial.
Temos parceiros em diferentes regiões do Brasil prontos para atender você.
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Em um treinamento presencial podem ser ministrados diferentes formatos de ensino, como: workshops, palestras, cursos de imersão ou aulas teóricas e práticas. São sempre conduzidos por consultores ou facilitadores experientes.
O formato online de treinamentos, ou EAD (educação à distância), está em alta justamente pela praticidade oferecida aos participantes, já que não precisam se locomover, além da escalabilidade em vendas para quem os ministra.
É muito bom trabalhar com um parceiro que escuta suas
necessidades e se adapta ao que você precisa, ao mesmo tempo
em que se posiciona sobre pontos importantes, que farão com que
o trabalho realizado seja realmente bom para todos. Recomendo.
Com excelência e praticidade, a Gestaum Lab nos ajudou a
entender a importância das tecnicas de gestão de pessoas e seus
impactos na nossa performance, orientando o corpo diretivo sobre
o enfrentamento dos desafios da empresa.
Conseguimos dar cadência a um processo muito importante: o
desenvolvimento do empreendedor. Através da metodologia de
acompanhamento, obtivemos diretrizes mais claras, com as quais
podemos atuar melhor, pois esse era o nosso grande gargalo.